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精益管理理念提高实验室管理水平提升一线人员生产力

发布日期:2021-06-20 09:51   来源:未知   阅读:

  精益管理是全员参与的管理活动。管理者需要通过人员整合和流程优化带来持续的成功。在精益管理中,赛马会单双857070。如果只注重减少支出而不注重降低成本,最终会导致员工不满、质量下降等潜在风险。对此,管理者必须转变管理思路,把员工视为项目实践的受益者,而不是简单地指令的执行者,关注一线员工对自身成长和价值实现的需求。同时,鼓励员工发现过程中存在的问题,www.8799.cc,提供一个开放的沟通平台,有利于实现实验室管理成果的双赢。

  “精益管理”是一个循序渐进、不断优化和改善的过程。如果经过一段时间的改进,检测效率的提高遇到了新的瓶颈,那就需要重新规划和调整。“实施了三轮精益管理后,能明显发现实验室效率提升、浪费减少、差错率降低,但若缺乏有效监督,那些问题又会‘死灰复燃’。”黄宪章教授指出,“结合实际,因时因地制宜,建立长效机制,让‘精益’成为习惯,才能真正帮助实验室不断向高效、零缺陷检验迈进。”

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